4月30日上午,县委副书记、县长钟昌明在副县长江少伟的陪同下专题调研大均以上流域水电梯级开发前期工作。
在县发改局二楼会议室,钟昌明认真听取了大均电站前期办主任叶常萌及水利局、国土局、交通局等与会人员的汇报。钟昌明指出,大均电站是我县亟待开发的水力资源,广大群众对加快该电站开发反响强烈,县人代会把大均电站前期工作列入重要议事日程。钟昌明强调,电站开发首先要明确开发方案,在广泛吸收各方面意见的基础上,经过县政府常务会议、县委常委(扩大)会议等程序,县委、县政府慎重作出大均电站实行梯级开发的决策部署,并已将建议方案报市政府审批。
对如何做好大均水电梯级开发前期工作,钟昌明提出五方面要求:一要形成一个统一认识。必须把认识统一到县委、县政府,以及县四大班子决策部署上来。“十一五”期间我们要完成固定资产投资50亿元,今年固定资产投资安排12.7亿元,明年固定资产投资规模要安排15亿元以上,压力相当大。支撑景宁发展项目很少,项目后备不足,必须着手做大项目前期,项目前期工作都需要一个过程,若我们现在不着手做项目前期,项目库就没有梯度,势必会影响我县经济社会可持续发展,我们必须从现在着手做好相关项目前期工作;必须把认识统一到县委、县政府梯级开发决策上来。大均电站开发向省发改、水利厅作了汇报,省发改委认为一级开发目前是不可能的,省水利厅倾向梯级开发。大均以上流域水电梯级开发,从项目要求上我们作了些调整,这是省、市要求,是自上而下的;我们也作了一些比较,听取各方意见,从有利于景宁经济社会发展出发,积极慎重,负责任地作出梯级开发的决定,我们的决策是积极的、全面的、民主的、科学的。要立足景宁,着眼全局,特别是要统一认识,做好宣传。二要搭好一套班子。班子要正常开展工作,要设立一个常务副主任,具体抓好大均梯级开发前期工作,根据工作需要抽调人员,按照要求合理设立科室,明确责任和职责,建立独立财务核算。三要列出一份工作计划。班子组建到位后,工作计划要列清楚,至少要列到明年一月份,按计划有序扎实开展工作。四要开展一次全面调查。规划调整,要有具体数据,包括一些动态,要全面调查清楚,大数一定要出来。同时要积极做好大均移民点与下山脱贫移民小区建设结合,通过调查掌握情况,针对具体问题,再作决策。五要实现一个阶段性目标。总的目标是争取在年内规划调整到位。我们要抓住省委赵书记联系景宁,省发改委、水利厅莅景调研的机遇,争取规划调整。要倒排时间,做好汇报,包括向市里、省里汇报计划都要列出来,一同去争取。抓住“瓯江流域综合规划修编”机遇,积极参与,并提出要求调整意愿。机不可失,时不再来,要抓住机遇,鼓足信心,今年我们的目标一定能完成。
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